7月14日上午，文達通2019上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議在瑞源名嘉國際三樓多功能廳召開(kāi)。文達通、瑞源物業(yè)、新時(shí)代物業(yè)、聞達客及其他子公司共計126人參加此次會(huì )議。

會(huì )議首先由文達通工會(huì )主席郝煥萍宣讀了《關(guān)于對2019上半年“擔當作為，先鋒力量”工作專(zhuān)項表彰的決定》，隨后對上半年勇于創(chuàng )新、攻堅克難、高效完成既定目標的“社區拼購”、“5G落地”、“CMMI5認證”三個(gè)突擊隊進(jìn)行了表彰。

三個(gè)突擊隊負責人分別從“智能+商業(yè)、深耕社區”，“5G*AI賦能、加速落地實(shí)施”，“科研創(chuàng )新、CMMI5認證助力”領(lǐng)域，通過(guò)業(yè)績(jì)總結、經(jīng)驗傳授、未來(lái)規劃等方面，做出了精彩的分享。

文達通常務(wù)副總經(jīng)理肖常升做2019年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報。肖總分別從上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，公司目前存在問(wèn)題以及下半年重點(diǎn)工作規劃做了詳細闡述。通過(guò)6月份集團對公司業(yè)務(wù)板塊的整合，為了使組織扁平化，職責清晰化，流程簡(jiǎn)單化，從而實(shí)現組織效率提升。公司對原組織架構進(jìn)行重新調整，隨后肖總宣讀了公司組織結構調整意見(jiàn)。

會(huì )議最后，管理公司總裁助理管洪清發(fā)表重要講話(huà)。管總代表集團對全體同仁的付出表示感謝。業(yè)務(wù)板塊的調整，智慧科技、智慧物業(yè)、智慧生活、資產(chǎn)運營(yíng)、汽車(chē)銷(xiāo)售五大事業(yè)部的融合是集團的重大部署。是對我們文達通的殷切期望，我們要團結一致、融合共享、互利共贏(yíng)，將科技板塊打造成為集團的標桿，為其他兄弟單位樹(shù)立榜樣。

管總對各經(jīng)營(yíng)單位及部室上半年做出的成績(jì)給予肯定，他指出“社區拼購團隊”、“5G*AI落地團隊”、“CMMI5認證團隊”短短一個(gè)月內順利完成三個(gè)重大項目的突破，這證明我們有能力、有勇氣、有激情，高效完成既定目標。同時(shí)，管總指出下半年我們要做事講原則，遵守業(yè)績(jì)導向對事不對人，我們要學(xué)會(huì )改變并從自我開(kāi)始，學(xué)會(huì )自立、抬頭找準目標，學(xué)會(huì )自省、低頭拉車(chē)有干勁，學(xué)會(huì )自律、懂規矩講原則自我約束；公司內部要去科層、實(shí)現組織扁平化、去級別、去領(lǐng)導，輕裝上陣，提高效率，形成合力；要聚焦賽道、賽場(chǎng)跑馬，聚焦核心業(yè)務(wù)、做專(zhuān)業(yè)化的公司，規劃賽道走好下半年的路；時(shí)不我待、擔當作為，踏石留印，行勤思遠，一年已過(guò)半留給大家的時(shí)間已不多，我們要爭分奪秒，勇于擔當，學(xué)習清華大學(xué)“行勝于言”的文化，做到言必信行必果；作為瑞源人我們要不忘初心、知行合一，為全體員工謀幸福、為社會(huì )主義事業(yè)添磚加瓦。

成功沒(méi)有捷徑，唯有全體同仁保持進(jìn)取精神，迸發(fā)出智慧、勤奮和團結力量，實(shí)干、苦干、真干，才能走出一條智慧之路，為瑞源集團實(shí)現全省百強優(yōu)秀企業(yè)貢獻力量！