瑞源物業(yè)將在上級主管領(lǐng)導的管理與支持下，不斷努力，穩健經(jīng)營(yíng)，為新區物業(yè)行業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份心力。

7月30日下午，瑞源物業(yè)2018年上半年工作總結會(huì )在名嘉國際辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)，參加會(huì )議的有公司中高層管理人員、職能部門(mén)、項目主要管理人員以及部分優(yōu)秀員工代表。本次會(huì )議由公司副總經(jīng)理于林同志主持。

品管部、財務(wù)部分別對公司2018年上半年各項目部工作開(kāi)展情況、公司整體及各項目部財務(wù)收支狀況做了匯報分析，從工作紀實(shí)與數據分析兩方面展示了公司上半年取得的工作成果。

上半年表現優(yōu)異的項目部代表石雀灘、孟家灘、華融藍海洋分別對各自項目工作做總結匯報，將項目管理中的優(yōu)秀案例、創(chuàng )新思維、工作亮點(diǎn)分享給大家，推動(dòng)各項目部互相學(xué)習，取長(cháng)補短，達到共同提高的目的。

公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛苦付出。會(huì )上，項目經(jīng)理為優(yōu)秀員工代表獻花，對他們的工作表示肯定，感謝他們的無(wú)私奉獻，堅守崗位，感謝他們?yōu)轫椖坎?、為公司付出的汗水與年華。

最后，公司總經(jīng)理姜雪同志分別從績(jì)效考核、品牌塑造、市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)等方面對公司上半年主要工作進(jìn)行了總結，肯定了公司取得的成績(jì)，也對公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，指出下半年工作的重點(diǎn)。公司要積極貫徹魯澤集團“客戶(hù)價(jià)值、智變創(chuàng )新、合作共享、健康發(fā)展”的管理理念，以客戶(hù)為中心，穩定和拓展客戶(hù)資源；員工要敢于打破常規、勇于創(chuàng )新，為公司的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，尤其是管理人員要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和大局意識，凡事要以集體目標為準，增強團隊協(xié)作力；營(yíng)造全員學(xué)習的氛圍和環(huán)境，通過(guò)不斷的學(xué)習，取長(cháng)補短、合理運用，保障公司的健康發(fā)展；牢牢把控安全紅線(xiàn)，為公司運營(yíng)和員工生活提供強有力的安全保障；加強人力資源建設，提高專(zhuān)業(yè)人才儲備，完善梯隊建設，加強內部管理。

對于昨天的成績(jì)，我們加以肯定，以此激勵；對于昨天的問(wèn)題，我們勇于面對，全力改變。發(fā)展的路上，充滿(mǎn)著(zhù)機遇與挑戰，隨著(zhù)物業(yè)行業(yè)政策制度日趨完善，瑞源物業(yè)將借集團高速發(fā)展的東風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，由表及里的充實(shí)自身，完善自我，成為真正有溫度，有品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)標桿企業(yè)。